我在外企工作20多年,客户都是头部央国企。
这事我知道。
1.所有国企(没错,我是说所有国企),都不是按照企业模式运作的,而是按照***机构运作的。
大部分头部央企的一把都是政企横跳。
2.明白了1,你就知道国企内部的部门设置和运转逻辑,不是以利润和市场为导向的。
虽然国企也有利润市场相关的kpi,但是运转模式本质上是为了层层分解和完成上级交代的任务为目标的。
所以在大国企内部,不是KPI,领导又不了解的事,不管多重要…。
0.5b 这种才是最有用的,因为它可以万能地微调成单一小任务...
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